Multiplica tus objetivos en la empresa= EL ENTORNO SEGURO EN EL TRABAJO

El pasado martes asistí a la jornada Gestión para la Excelencia Empresarial con Roberto Luna (@RoberiLuna), Belén Varela (@laquintavarela) y Elsa Punset (@elsapunset).

Los 3 hicieron hincapié en la necesidad de dar valor a cada persona de manera individual y a su aportación a la empresa, el ya remarcado una y otra vez “Talento personal”.

“La gestión auténtica del talento aumenta un 44% la satisfacción laboral y un 20% el rendimiento laboral” Roberto Luna

frase roberto luna

“Sólo un 18% de los trabajadores en España están realmente implicados en su empresa, y ¿el resto? O pasan o bien se dedican a fastidiar”. “Formándonos en nuestras incompetencias seremos mediocres. Hay que fomentar nuestras competencias extraordinarias.” Belén Varela.

frase Belen Varela

En la intervención de Elsa Punset me llamó la atención que en realidad conseguiremos objetivos, metas, seremos más productivos…cuando nos sintamos SEGUROS en el trabajo”. Porque la inseguridad, además de disparar el estrés que bloquea la toma de decisiones (como dijo Roberto Luna, al no poder tomarlas, seguimos instrucciones de arriba aunque sean erróneas), hace que huyamos o agredamos para sobrevivir.

Y ¿qué ingredientes se necesitan para un entorno seguro laboralmente hablando?

  1. Sentido de PERTENENCIA al grupo.
  2. Controlar el entorno.
  3. Comunicarnos con los demás.
  4. Conseguir metas.
  5. Tener actitud positiva.

Habló en concreto más extensamente de los ingredientes 1 y 4.

Sentido de PERTENENCIA:

Las personas en grupo, equipo somos mucho más creativos y aprendemos más rápido. Hoy en día la tecnología está disparando la colaboración. Sin embargo, la cara menos amable es que se han disparado los niveles de soledad y además, la crueldad en redes sociales. ¿Por qué? Porque no vemos al que tenemos al otro lado de la pantalla y no podemos ser empáticos, que es nuestra capacidad natural y de nuestras neuronas espejo.

Conseguir METAS y OBJETIVOS:

Solo un 10% de las personas cumplen sus metas, el resto, vamos por la vida dejándonos llevar.

Y ¿qué podemos hacer para cumplirlas? (Aquí también, objetivos empresariales).

  1. Dividir la meta en submetas (sistema Kaizen de Toyota).
  2. No perder de vista la meta final, objetivo general.
  3. Recompensar cada submeta, esto importante de hacer en los equipos de trabajo.
  4. Escribir o plasmar gráficamente las metas.
  5. Contar los planes a personas cercanas, nos reforzamos.

Y por supuesto, la capacidad de AUTOCONTROL, el esfuerzo para no salirse del camino.

Este fue el simpático vídeo que puso referente a esto último, genial.

Hasta la próxima. 🙂

 

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